製造業専門の
コンサル会社を
目的別に厳選!

歩留まり率の低下や就業者数の減少など、さまざまな課題に直面しやすい製造業。製造業専門のコンサル会社であれば、製造業に特化した高い専門性と設計から製造まで一貫したコンサルティングを提案してくれます。このサイトでは、製造現場の改善経験を持つ製造業専門のコンサルティング会社から自社の導入目的に合った会社をご紹介していきます。

目次

製造業の生産管理を改善する5つのステップ

闇雲に業務改善に手を付けるよりまず、「生産管理レベル」のフレームワーク(成熟度モデル)を用いて、どのように改善していくかのイメージを掴んでいきましょう。
これにより、「現状と理想のギャップが明確になる」「改善の優先順位がつけやすくなる」「現場と経営で共通認識を持ちやすい」といったメリットがあります。

      1.初期段階:属人化・場当たり的対応で標準手順なし
      2.繰返し可能段階:Excelなどで計画と実績をモニタリング、再現性が出始める
      3.定義済み段階:全拠点で標準化・教育・リアルタイム可視化が進む
      4.定量管理段階:データをもとに品質・納期・コストを管理、AI活用も開始
      5.最適化段階:システムが自動で改善サイクルを回し、人は付加価値業務に集中

このように、STEP1~5の段階を正しく理解し、「今どの状態か」「次にどうすればよいか」を把握することが重要です。

そうすることで、属人化や勘頼みの現場から脱却し、データに基づいた最適な管理・改善を実現することができるでしょう。

高い専門性で自社の課題を解決
【目的別】製造業コンサル
3選

現場改善 自動化できない加工・組み立てを効率化したい企業向け
現場改善が得意な
コンサル会社は
直接現場を確認して
ピンポイントに業務効率化

あおい技研

あおい技研
引用元:あおい技研公式HP https://aoigk.co.jp/

コンサル担当者が製造現場に入り込み、ボトルネックの箇所を特定して改善策を提示。適切な人員配置と作業工程の効率化により、所要時間を70%削減に成功

改善事例

(鋳物)製造ラインのスペースを見直し、増設検討時に置き場不足を改善した結果、設備投資額21%の削減につながった。

DX化 デジタル技術を活用して
品質を安定化したい企業向け
品質の安定化が得意な
コンサル会社は
AI・デジタル技術を
用いて自動化と安定化

VRAIN Solution

VRAIN Solution
引用元:VRAIN Solution公式HP https://vrain.co.jp/

システムツールやロボットなど、AI・デジタル技術を用いた生産プロセスの自動化を行い、作業担当者、環境、製造製品に依存しない 品質の安定化を実現

改善事例

機械設定の属人化による品質のばらつきに対し、パラメータから品質を予測できるAIモデルを開発・導入し、品質を安定化。

売上向上 新市場開拓を
もとめる企業向け
新市場開拓が得意な
コンサル会社は
顧客基盤の中から
成功する開発プロセスを提案

ジェムコ日本経営

ジェムコ日本経営
引用元:ジェムコ日本経営公式HP https://www.jemco.co.jp/

自社の顧客データの中から想定顧客候補を提案、アイデアの可能性を検証するフィールドワークからパートナー企業の新規開拓を支援

改善事例

自動車の精密部品で用いられる技術を医療や建築の領域に応用するため、顧客データを分析し共同開発案件の創出に成功。

製造業コンサルおすすめ3選を詳しく紹介

現場改善 自動化できない加工・組み立てを効率化したい企業向け

あおい技研

あおい技研
引用元:あおい技研公式HP https://aoigk.co.jp/

あおい技研が加工・組み立ての製造業におすすめの理由

現場・現物・現実を
尊重した
課題解決

あおい技研のコンサルティングは、「お客様の現場に足を運ぶ」ことを重視しています。
製造業に精通した担当コンサルタントが無料で工場を訪問し、生産ラインの現状を診断。
ものづくり現場における診断・視察・意見交換の経験を踏まえて、具体的で実現可能な問題解決の提案を行います。

確認時間を70%削減した事例も
独自の調査・分析で改善策を提案

あおい技研では、製鉄・自動車のほか80以上のものづくり現場で培ったノウハウを活かし、現場に合った分析サービスを提供。製造加工におけるボトルネックになっている箇所を洗い出し、改善策を提案します。この独自の調査・分析により、大型機械組立ての購入部品のステータス回答までの所要時間を70%削減したという事例もあります。

製造業コンサルの事例

必要コストの21%削減を実現

【鋳物製造】

製造ラインの増設における、各品種の置き場の過不足検討、面積不足が明らかになった際の改善案を提示してほしいという依頼。これに対し、あおい技研では定量的データに基づくシミュレーションを行い、置き場効率の向上・面積確保の両面から改善案を提示。結果的に、必要投資額を21%削減することができました。

購入部品のステータス
確認時間を70%削減

【建材製造】

家電製造における大型装置の組み立てを手がけているA株式会社では、購入部品のステータス管理ができていませんでした。そこであおい技研では、自社指定様式の納品書を活用した、購入部品のステータス管理システムを導入。その結果、部品のステータス回答までの所有時間が70%削減されました。

ベテラン担当者が作成したスケジュールの
95%の再現性を確立

【大型機械組み立て】

鋳物を製造するD社は、工程計画がベテラン担当者の経験や勘に依存しており、技能継承や若手への引き継ぎによる生産性低下が課題となっていました。
現場を調査した結果、特に「熱処理」工程が生産性向上の鍵であると特定。課題を踏まえ、自動計算エンジンや熱処理パターンの自動化、前後工程の調整機能を備えたシステムを開発しました。
このシステムにより、ベテラン担当者の計画を95%再現する精度が実現し、新規受注のスケジュール作成も効率化され、長年の課題だった属人性の解消や業務効率化を達成することができました。

あおい技研は
こんな企業におすすめ

現場を踏まえた改善案を
求める企業に

コンサルタントが現場に足を運び、課題の本質を洗い出したうえで改善案を提案しているあおい技研。
とくに、生産工程が可視化できておらず、単なるシミュレーションではなく、現場を見なければ分かりにくい手作業での加工(自動化できない加工)・組み立てに関して課題を抱えている企業は、コンサルタントのアドバイスや提案がおおいに役立つでしょう。

あおい技研の会社情報

製造業における業務改善コンサルティングを中心に、「製造現場の診断・業務改善」「各種分析業務」「システム企画・開発・サポート」という3領域でサービスを提供。成長段階における企業が陥りやすい管理業務の問題を、システムや簡易なITツール快活を通じて整理・自動化。クライアント企業の成長を支援します。

会社名 株式会社あおい技研
所在地 東京都中央区東日本橋1丁目1-20 三幸日本橋プラザ707
営業時間 平日9:00~18:00
問い合わせ番号 03-4446-9041
公式URL https://aoigk.co.jp/
DX化 デジタル技術を活用して
品質の安定化をしたい企業向け

VRAIN Solution

VRAIN Solution
引用元:VRAIN Solution公式HP https://vrain.co.jp/

VRAIN Solutionが品質の安定化をしたい企業におすすめの理由

AIソリューションで
現場の課題を解決

VRAIN Solutionでは、AI・デジタル技術を用いた生産プロセスの自動化・効率化をサポートしています。作業担当者が設定している部分のデジタル化を行い制御可能な設定情報を洗い出し、AIが製造条件を管理。オペレートをAIが適切にガイドするため、品質の安定化を行います。

製造業向けAI講座による
人材育成支援

VRAIN Solutionでは、企業のDX化に向けた人材育成支援も提供しています。AIやデジタル技術に関する基礎知識はもちろん、現場導入のノウハウ、手法の選定から評価に至るまで、実例を取り上げながらレクチャーを実施。企業におけるDXのスムーズな定着が期待できます。

製造業コンサルの事例

AIモデルの開発・導入による
品質の安定化

設定の属人化による、品質のばらつきに悩んでいる企業の事例。これまでは担当者の経験をもとにパラメータの設定を行っていましたが、VRAIN Solutionではパラメータから製品品質を予測できるAIモデルを開発。担当者の経験や環境に依存することなく、品質を安定させられるようになりました。

感覚頼りの品質評価を
AIで平準化

モーターの異音・振動検査を人の感覚(官能評価)に頼っており、検査方法を変えたいと考えている企業の事例。VRAIN SolutionではAIを活用することにより、検査の熟練者判断を踏まえて品質評価を均一化。導入後は、ライン検査にも耐えうる速度での検査が可能となりました。

VRAIN Solutionは
こんな企業におすすめ

デジタル活用を浸透させたい企業に

製造業のDX推進をサポートしているVRAIN Solutionは、データの分析や活用方法が分からない、デジタル活用により業務効率化・利益の最大化を図りたい企業に向いています。また、デジタル分野における人材育成も請け負っているため、ITリテラシーを高めたい企業も注目です。

VRAIN Solutionの会社情報

AIとデジタル技術、豊富な現場知識をベースに、クライアントの生産性向上をサポートしているVRAIN Solution。製造業のあらゆる課題についてコンサルティングを行っており、その内容は人材の教育・育成~開発実装支援に至るまで、幅広いものとなっています。

会社名 株式会社 VRAIN Solution
所在地 東京都中央区晴海1-8-11 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーY17階
営業時間 平日9:00~18:00
問い合わせ番号 03-6280-4915
公式URL https://vrain.co.jp/
売上向上 新市場開拓をもとめる企業向け

ジェムコ日本経営

ジェムコ日本経営
引用元:ジェムコ日本経営公式HP https://www.jemco.co.jp/

ジェムコ日本経営が
新市場開拓をもとめる企業に
おすすめの理由

製造業における新規開拓をサポート

ジェムコ日本経営では、製造業における現場の改善のほか、新規開拓の支援も行っています。自社の顧客データを分析し、想定顧客候補をリサーチ・提案。新たな成長領域における成功要因と、必要とされる投資や取り組みについて、具体的な策を提示しています。

実践経験豊富な
コンサルタントが担当

ジェムコ日本経営では、豊富な実践経験を持つコンサルタントが業務を担当。実際に新規事業の立ち上げ、収益化などを経験してきたメンバーで構成されているため、より実践的なアドバイス・提案が期待できます。また、アイデアだけに留まらない、実行力も強みのひとつです。

製造業コンサルの事例

新規領域における
共同開発が実現

自動車部品開発・製造事業を手がけてきた精密部品メーカーでは、市場縮小の波を受け、新規事業の開拓に迫られていました。依頼を受けたジェムコ日本経営では、医療や建築領域でメーカーの技術が応用できることを指摘。さらに、ジェムコの顧客データの中から想定顧客候補を見出し、共同開発が実現しました。

別の視点から見ることで
新たなビジネスを創出

とある化学メーカーの製品開発部門では、新製品が競合の後追いとなってしまい、新規の顧客層を得られない状態でした。そこでジェムコ日本経営では、ジェムコの顧客基盤を活用することでユーザーインサイトを蓄積。パートナーと協働した市場創造型商品を開発することで、新製品への貢献度アップにつなげました。

ジェムコ日本経営は
こんな企業におすすめ

顧客開拓や営業スタイルに
悩む企業に

数多くの顧客データを保有するジェムコ日本経営では、自社データから新たな顧客候補を見出し、新規開拓を支援してくれるのが魅力。戦略立案だけでなく、具体的で実践的なステップを踏むことで、製品の企画から営業まで、競争に勝ち抜くための新規開拓で結果を出したい企業に向いているでしょう。

ジェムコ日本経営の会社情報

ジェムコ日本経営は、製造業を中心に4,500社以上(2024年6月公式HPより)の現場経験を持つコンサルティングファーム。製造現場を熟知したコンサルタントが成果を徹底追及し、コスト削減・新規開拓・生産性向上・人材開発などをサポート。次世代を見据えた、DX推進にも力を入れています。

会社名 株式会社ジェムコ日本経営
所在地 東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9階(クロスオフィス日比谷内)
営業時間 平日10:00~17:00
問い合わせ番号 03-3500-3575
公式URL https://www.jemco.co.jp/

総合系コンサル会社から製造業専門のコンサル会社まで、55社の特徴を一挙に紹介します。

中小企業やスタートアップ企業を対象に、ITシステムのライフサイクル全体をカバーするサポートを提供しています。公正中立な提案を大事にしています。

所在地
東京都新宿区箪笥町34番地 VORT神楽坂Ⅰ 9F (旧 日交ビル)
電話番号
03-3513-7830

製造業での営業経験が豊富なコンサルタントが、製造業に特化してコンサルティングを提供しています。営業力強化のための仕組み構築が強みです。

所在地
東京都中央区日本橋2丁目2番3号RISHEビルUCF4階
電話番号
03-6869-5281

有名大手のコンサルティングファーム。世界各国の優秀な人材が集まっており、業種を問わず総合的なコンサルティングを行っています。

所在地
東京都港区赤坂1-8-1赤坂インターシティAIR(受付:8F)
電話番号
03-3588-3000

企業の風土や工場の実態、解決したい課題などにそれぞれの事情に合わせて、オーダーメイドのソリューションを提供しています。

所在地
大阪府大阪市淀川区西中島3-23-16(セントランドビル8F)
電話番号
06-6101-0134

アットストリームコンサルティングは、さまざまな分野を専門とするコンサルタントが在籍しているコンサルティング会社です。それぞれの専門性を組みあわせて、より大きな価値のあるコンサルティングを提供しています。

所在地
東京都中央区京橋2-7-14 ビュレックス京橋7F
電話番号
050-3733-6913
コンサル会社をもっと見る

半導体製造で培ってきた高い技術力が武器。工場のスマート化をトータルにサポートするエンジニアリングサービスを行っています。

所在地
富山県魚津市東山800番地
電話番号
0765-22-3138

日本、その他アジアをメインに、計6,900名(2022年8月時点)ものコンサルタントを抱えているグローバルなコンサルティングファームです。

所在地
東京都千代田区丸の内1‐4‐1丸の内永楽ビルディング26F
電話番号
03-6700-8800

「汎用性の高いERPパッケージ」「定着化からアフターサポートまで一貫した支援」による確実性の高いソリューションを提供しています。

所在地
静岡県浜松市中区板屋町111-浜松アクトタワー20F
電話番号
053-450-7850

インダストロジーでは、「経営目線」と「現場目線」のバランスを重視した、現場改善の提案や効果的なシステムの提案・導入を実施しています。

所在地
東京都品川区北品川1-9-7
電話番号
03-4405-7379

ITコンサルティング、ITシステム導入後に向けた業務移行・コミュニケーションプランの策定を実施。担当者の親しみやすさが魅力です。

所在地
東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル 2F(本社受付)
電話番号
公式HPに記載なし

製品開発・事業化支援のほか、生産性向上・コスト管理支援や経営コンサルティングに関することまで、幅広く相談が可能です。売れる商品づくりと事業化をサポートしています。

所在地
知県刈谷市一ツ木町清水田2-51
電話番号
0566-68-8141

製造業を含む業界別サービスを展開。クラウド、デジタル、各種プラットフォームの分野でクライアント企業のさまざまな課題に対応しています。

所在地
東京都港区虎ノ門1-23-1虎ノ門ヒルズ森タワー22階(虎ノ門オフィス)
電話番号
03-6865-9510

経営戦略からデジタルマーケティング、セキュリティマーケティングまでさまざまなコンサルティングに対応。業種も多彩で、製造業も幅広く対象となっています。

所在地
東京都千代田区大手町2-3-2大手町プレイスイーストタワー11F
電話番号
03-3517-2292

これまで培ってきた製品品質とノウハウを、その上流である設計と共有。現場でしか得られない想定外条件も考慮した設計技術を提供しています。

所在地
愛知県名古屋市中区錦2-4‐15 ORE錦二丁目ビル5F
電話番号
052-221-0230

潜在ニーズの把握から解析手法の選択、問題の本質の解析、解決策の提示まで、ワンストップでコンサルティングを行っています。

所在地
兵庫県神戸市中央区脇浜海岸通1-5-1(国際健康開発センター6F)
電話番号
078-272-5915

選択理論心理学を学んだ代表による行動メカニズムに基づくコンサルティングです。現状分析から課題を見つけ出し、改善策を提案します。

所在地
広島県広島市中区大手町1-1-20 相生橋ビル7階
電話番号
082-272-2562

エンジニアが製造現場で培ってきたノウハウ・技術にITテクノロジーを融合。現場に役立つIoTソリューションを提供しています。

所在地
東京都新宿区西新宿2-7-1小田急第一生命ビル26F
電話番号
03-5325-5051

IoTツールを用いて業務実態を定量化し、より適切な営業スタイルへの転換を支援。あるべき姿から逆算的に考え、効率的にIoTを導入してくれます。

所在地
東京都千代田区内幸町2-1-1飯野ビルディング9F(クロスオフィス日比谷内)
電話番号
03-3500-3575

リサイクルショップの運営をはじめ、リユースセレクト、クローバル促進事業、古物オークション事業、オンライン事業など幅広い事業を展開。

所在地
兵庫県伊丹市西台3丁目9-20 アシビル3F
電話番号
072-764-5340

原料・資材・経費を“見える化”し、標準原価の再設定を支援。徹底した原価マネジメントにより、利益を追求した経営体制構築を進めてくれます。

所在地
東京都千代田区丸の内1-8-2鉄鋼ビルディング9F
電話番号
03-6758-0073

業務コンサルや設計・開発、運用・保守など、一貫して支援できるプロジェクトマネジメント力が強み。業種や業態を問わず対応しています。

所在地
東京都渋谷区笹塚2-1-6JMFビル 笹塚01 4F(総合受付)・6F(技術本部受付)
電話番号
03-5350-9291

「実践コンサルティング」を推進しています。生産部門から開発・設計、調達・購買、物流・販売まで、ものづくり現場の各工程において支援。

所在地
東京都干代田区九段北4-1-7(九段センタービル)
電話番号
06-6910-6780

ビジネス、テクノロジーの2方向の観点から、課題に応じた戦略を提案し、遂行をサポートしています。グローバルな事業展開も注目のポイントです。

所在地
東京都千代田区丸の内3-2-3丸の内二重橋ビルディング
電話番号
03-5220-8600

テクノロジーの活用やRPA導入を含むコンサルティング、アウトソーシングを通して、抜本的な変革を図るサポートを行っています。

所在地
東京都江東区豊洲3-2-20豊洲フロント7F
電話番号
03-6385-0900

製造業に対する“ものづくり”コンサルティング、IT活用指導、社員研修などを手掛ける専門家集団です。中小企業から大企業まで対応。

所在地
東京都中央区銀座6-6-1銀座風月堂ビル5F
電話番号
03-3258-6661

製造支援会社として、現場改善コンサルティング事業を行っている平山。お客様視点で問題点を改善することにこだわり、経験豊かなコンサルタントがトヨタ生産方式を基盤とした独自のシステムで低コスト生産現場の構築を目指します。品質の向上・生産性の向上・短期の短縮をゴールと定めて、確かな成果へと結びつけます。

所在地
東京都港区港南一丁目8番40号 A-PLACE品川6階
電話番号
03-5783-3571(本社)

持続的成長を実現する“技術力”の強化を重視。適社性、時間軸を考慮した開発テーマの選定も重要視したコンサルティングを提供しています。

所在地
愛知県名古屋市昭和区福江2-9-33 名古屋ビジネスインキュベーター白金
電話番号
052-385-2137

中小企業やベンチャー企業向けのコンサルティングを専門的に手掛けており、依頼者企業の現場にしっかりと足を踏み入れた支援をモットーとしています。

所在地
東京都新宿区西新宿1-19-2 オオトリビル2F
電話番号
公式HPに記載なし

給与計算アウトソーシングを実施。人が担っている業務までも、しっかりとカバーしています(フルスコープ型アウトソーシング)。

所在地
東京都江東区有明3-5-7 TOC有明イーストタワー11F・12F
電話番号
03-5520-1400

将来までしっかり見据えたビジョンと、確実性の高い成長戦略を重視。“挑戦し続ける文化”の構築で、自走可能な現場への変革を支援しています。

所在地
東京都千代田区大手町1‐5-1大手町ファーストスクエアウエストタワー19F/20F
電話番号
03-5220-2688

製造業の業務改革と、IT改革の両方を強みとしています。大手製造業へのコンサルティング実績があることもポイント。

所在地
神奈川県藤沢市湘南台6-33-16 神山ビル
電話番号
0466-45-7451

協業・支援型のコンサルティングをメインに提供。客観的視点を持ちつつ、クライアント企業と一体になり改革を進めるのが特徴です。

所在地
愛知県名古屋市西区菊井1-26-2
電話番号
052-565-4805

戦略的なトランザクション支援を行う「ストラテジー・アンド・トランザクション」と、ビジネス変革を推進する「コンサルティング」の2つのサービスを展開。

所在地
東京都千代田区有楽町1-1-2 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー
電話番号
03-3503-2510

元現場作業者だからこそ叶う“自ら動き出す現場づくり”が武器。元工場長だからできる“押しつけじゃないQCD改善”も強みです。

所在地
千葉県鎌ケ谷市東道野辺5-12-43-2
電話番号
090-2940-7293

製造業の現場を長年経験していた経歴を活かしたコンサルティングを提供しています。親身なサポートも魅力のひとつです。

所在地
神奈川県川崎市麻生区王禅寺西7-14-25-2
電話番号
公式HPに記載なし

製造業の生産性改善をサポートしてくれます。神奈川(横浜)エリアをメインとし、関東エリア全域に対応しています。

所在地
神奈川県川崎市多摩区中野島6-29-5-912
電話番号
090-5414-6519

短期的な資金繰りから、テレワークへの取り組み、経営改革、プロジェクト支援など幅広いコンサルティングを提供しています。

所在地
東京都新宿区水道町3-14神楽坂Nビルー3W
電話番号
050-3555-6492

電通グループ企業だからこその、「社会」「ビジネス」「テクノロジー」における先端動向知見を活かしたコンサルティングを行っています。

所在地
東京都港区港南2-17-1
電話番号
03-6713-5555

企業価値・社会価値を向上させるコンサルティングを提供。クライアント企業と一緒になって推進するスタイルも特徴です。

所在地
東京都港区港南2-17-1
電話番号
03-6713-5700

監査・税務・アドバイザリーという3分野のプロフェッショナルファームにより構成。グローバルネットワークも活かしたサービスを展開。

所在地
東京都千代田区大手町1-9-5大手町フィナンシャルシティ ノースタワー
電話番号
03-3548-5111

経営改善をトータルにサポート。生産・物流業務向け関連、マネジメント関連、QMS関連など、それぞれの課題に応じて対応しています。

所在地
岐阜県岐阜市本郷町4-4
電話番号
公式HPに記載なし

コンサルティングとITツールの同時提供により、経営力・営業力を強化して業績の向上を支援。中堅企業・中小企業が対象です。

所在地
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
電話番号
03-5781-5525

NEC

ITに強いコンサルティングが特徴。DXビジネスモデル革新、製品開発(ハードウェア、システム・ソフトウェア)など課題に合わせて対応。

所在地
東京都港区芝5-7-1
電話番号
03-3454-1111

製造業出身のエンジニア・コンサルタントが数多く在籍。ベテラン社員の知見や技術をデジタル化するため、現場に入り込み、DXの推進を支援します。

所在地
東京都港区港南1-6-34 品川イースト1F
電話番号
03-6712-0504

各分野に精通した多彩なプロフェッショナルがスクラムを組んで、クライアントと一緒に課題解決に取り組んでいます。

所在地
東京都千代田区大手町1-1-1 大手町パークビルディング
電話番号
03-6212-6800

工場のオート化を実現させるための生産設備を設計する専門家の集まり。「メカニカルデザイナー」としてサポートしてくれます。

所在地
栃木県小山市駅南町5-11-21
電話番号
0285-32-6338

MBSE(主に開発初期段階における、モデルを活用したシステムズエンジニアリングの手法)を適用したコンサルを行っています。

所在地
東京都千代田区三番町6-3 三番町UFビル3F
電話番号
03-5214-1919

良質なコンサルティングを良心的料金で提供。会社規模や成長に合わせて支援内容をカスタマイズし、ワンストップでサポートしています。

所在地
東京都港区白金台4-2-10-701
電話番号
03-6821-1277

製造業に特化したコンサルティングを展開。本当の強みを活かすため「顧客視点調査」を実施しているのもポイントです。

所在地
東京都渋谷区上原1-32-19-302
電話番号
03-6407-1290

20人規模の工場に業務改革の支援を行っています。現場で作業員に直接働きかけて、現場目線での改革を進めるのが特徴です。

所在地
愛知県名古屋市中区錦1-5-11名古屋伊藤忠ビル4F
電話番号
0120-631-591

マーケティング戦略や製品開発から、効率的な生産、販売計画、顧客の声のマーケティング戦略への反映など、一連のビジネスサイクルを支援しています。

所在地
東京都中央区日本橋大伝馬町17‐3城野ビル5F
電話番号
03-6661-9410

三現主義(現場・現物・現象)に基づき、実態の客観的な診断のうえでコンサルティング。アジア・北米・南米・ヨーロッパなど、海外での支援実績もあります。

所在地
東京都千代田区丸の内2-2-1岸本ビル
電話番号
03-5219-5011

エンジニアリングのプロフェッショナルが、科学的な知見に基づいた知識やノウハウを提供。さまざまな分野のコンサルティングに対応してくれます。

所在地
東京都中野区本町4‐38‐13 日本ホルスタイン会館内(本社)
電話番号
03-5342-1040

成長戦略の策定や人事改革、人材教育など様々な角度から課題解決に取り組んでくれます。クライアント企業と一緒に取り組むのも特徴。

所在地
京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
電話番号
0120-370-772

製造業に特化して収益改善コンサルティングを提供。収益改善セミナーも開いており、多くの参加者に支持されています。

所在地
東京都中央区日本橋小網町8-2BIZMARKS日本橋茅場町1F
電話番号
公式HPに記載なし

戦後の国の政策の一環として設立されたコンサルティングファームです。海外50か国以上の国や地域にも対応している、グローバルなコンサルにも期待できます。

所在地
東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル7F
電話番号
03-4531-4300

中小企業診断士・行政書士であり、ものづくりの会社に勤めた経歴をもつ代表が立ち上げた経営コンサルティング会社です。提案から補助金の活用支援までを一貫してサポートしています。

所在地
大阪府大阪市西区江之子島1-7-3 奥内阿波座駅前ビル13F
電話番号
06-4300-5203(代表)

ものづくりに精通しているからこそのノウハウが強み。ものづくり(設計〜生産〜実績)業務アプリケーションを自社で開発しています。

所在地
東京都港区東新橋1-5-2汐留シティセンター
電話番号
03-6252-2220

ものづくり産業界の技術開発分野において、さまざまな技術を活用し、製造業にかかる課題をプロセス全体でサポートしています。顧客とともに問題解決に向けた取組を行います。

所在地
神奈川県横浜市西区みなとみらい2-3-5クイーンズタワーC15階
電話番号
045-650-6650(代)

出資母体を持たない独立系コンサルファーム。業種やテーマごとに、それぞれの専門性を持つコンサルタントが担当してくれます。

所在地
大阪府大阪市中央区北浜4-4-10
電話番号
06-6232-0271

幅広い業界を対象に、業界別コンサルティングを行っています。ビジネスセミナーやeラーニング・通信教育にも注力している会社です。

所在地
東京都新宿区下落合3-22-15ニッコンビル
電話番号
03-5996-7541

さまざまな課題を抱えている製造業に対し、経営からITまで幅広い経験を持つコンサルタントチームが実践的なコンサルティングを提供。

所在地
東京都千代田区麹町2-4-1麹町大通りビル
電話番号
03-6779-5500

経験値の高い各業界の専門家がコンサルを実施。世界各国でコンサル実績があるのも注目のポイントのひとつです。

所在地
東京都千代田区大手町1-9-2 大手町フィナンシャルシティグランキューブ
電話番号
03-5533-2111

より良い生産ラインの構築や現場の業務改善を支援。「技術部門」「生産部門」「販売部門」が連携しあう“技生販一体”の体制も特徴です。

所在地
静岡県静岡市駿河区小鹿2-24-1
電話番号
公式HPに記載なし

豊富な実績から独自の解析手法でニーズに合わせたコンサルを展開。「IIoT-診断」や「共創システム環境基盤」の検証プラットフォームなどを融合したトータルサービスが特徴です。

所在地
東京都武蔵野市中町2-9-32
電話番号
0422-52-5555

人工知能を活用するコンサルティングを手掛けており、プロジェクトが成果に至るまでのデータ収集・分析・運用を、ワンストップで提供しています。

所在地
東京都中央区晴海 1-8-11 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーY17階
電話番号
03-6280-4915

企業の国際競争力強化、グローバルなコンサルティングサービスが特色。代表取締役社長の勝俣利光氏は大手コンサルティングファームで企業の海外進出や海外展開に関する支援を行ってきた経歴の持ち主となっています。

所在地
東京都港区元赤坂1-2-7 赤坂Kタワー4F
電話番号
03-6890-3238
  

何らかの課題を抱えており、製造業コンサルに依頼したいと考えた際に、まず知っておくべき基礎知識があります。コンサル会社の選び方や費用の目安などをチェックし、より効果的にコンサルを利用できるようにしましょう。

製造業コンサルの種類

製造業コンサルの種類

製造業コンサルには大きく分けて3つの種類があるため、特徴を踏まえて選ぶ必要があります。ここでは、総合計コンサルティングファーム、システム・ツール導入系コンサルティングファーム、専門系コンサルティングファームの特徴をご紹介します。

製造業コンサルの選び方

製造業コンサルの選び方

数ある製造業コンサルの中から、自社に合った会社を選ぶためのポイントをご紹介しています。専門性やコンサルの強み、どのようなコンサルタントが担当するのかなどを、事前にしっかりチェックしておきましょう。

製造業のコンサル料の目安

製造業のコンサル料の目安

製造業コンサルを依頼する際に、必ず必要となるのがコンサル料です。コンサル依頼における料金体系の種類と特徴、それぞれの費用の目安についてまとめてみましたので、依頼前に目を通しておいてください。

製造業における業務改善と補助金活用

製造業における業務改善と補助金活用

製造業において業務改善に取り組みたいと考える場合、補助金を活用するという選択肢があります。ただし、補助金にはさまざまな種類があることに加えて、申請にさまざまな準備が必要になるので、採択率を上げるには専門家に相談することがおすすめといえます。

自動車メーカーの製造業コンサル事例

製造業のひとつである、自動車メーカーのコンサル事例を調査。注目されている製造業DXの推進事例、同業他社における賃金改善の調査例人事制度や運用ノウハウの提供など、さまざまなコンサル利用例を見ていきましょう。

水産加工業の製造業コンサル事例

魚などの水産物を加工する、水産加工業のコンサル事例をまとめました。未来を見越したサスティナブルな工場の実現製造原価を把握できるシステムの導入といった事例で、製造業コンサルがどう関与しているかをご覧ください。

重工業の製造業コンサル事例

大規模な設備を持ち、大型・重量級の機械などに携わる重工業。ここでは重工業におけるコンサル事例として、過去の不具合を検索できるシステムの導入や、経理業務の改革による情報公開のスピード化についてご紹介します。

機械工業の製造業コンサル事例

さまざまな業界・ジャンルで用いられる、機械やその部品を製造する機械工業。ここでは、マニュアル導入による課題解決事例関連技術の調査による製品改善サポートといった、製造業コンサルの事例をまとめています。

重工業の製造業コンサル事例

食品製造業は私たちの食生活を支える大切な仕事ですが、「安心・安全」や「製造効率」「原価・採算性」など重要なポイントがいくつもあります。現場で働く人材をどう指導・育成し効率的に働いてもらうかなど、さまざまな課題解決にコンサルが関与しています。

重工業の製造業コンサル事例

アパレル業界は私たちの生活の身近にある産業・業界の一つですが、生産性の向上や在庫・材料費の管理などさまざまな課題を抱えています。これらの課題を解決するために製造業コンサルを導入する企業も多くなっていますので、事例を知っておきましょう。

重工業の製造業コンサル事例

工場はまさに「現場」です。現場の改善には工場で働く人々の思いを無視することはできません。製造業コンサルは、表面上の数字を追うだけではなく、現場環境の細かい部分まで目を凝らし、実現したい目標に向けた取り組みを支援しています。

コスト削減・効率化

製造業において、利益の最大化を図るために必要なコストの削減と業務の効率化。この2つの課題を解決するための方法と、製造業コンサルを活用するメリット、期待できる効果について解説しています。

技術革新・デジタルトランスフォーメーション

現場の効率化や人材不足解消の手立てとして、注目されているデジタルトランスフォーメーション(DX)。この技術革新・DXを推進するための具体的な施策と、製造業コンサルの役割についてまとめました。

新市場開拓・事業拡大

製造業が事業を安定させ、さらなる飛躍を遂げるために欠かせない、新市場開拓・事業拡大。この事業拡大を実現させるための方法と、製造業コンサルにサポートを依頼するメリットについて見ていきましょう。

生産性アップ

製造業では少ない経営資源から多くの収益を生み出すために生産性アップが重要です。現状分析と改善施策の立案、ハード面・ソフト面の改善などが必要になりますので、プロである製造業コンサルへの相談・依頼を検討してみてはいかがでしょうか。

目的別 高い専門性で自社の課題を解決 製造業コンサル3選